Quelques conseils simples tirés de mon dernier livre « du Développement Personnel au Leadership Personnel » pour générer une estime de soi saine digne d’un Leader
En Leadership il y a cinq gros mensonges qui ont tendance à revenir en permanence. Certains sont des « mensonges honnêtes », personne ne cherche à vous duper, ce sont justes des choses qu’on a l’habitude de voir et d’entendre. D’autres sont carrément malhonnête, dans le but de vous faire croire qu’il suffit de payer pour la bonne formation et/ou le bon coaching et tout va s’installer… comme par magie.
Écrit Par Mohamed MOURAS Suivez-moi sur Twitter Cet article est la troisième partie d’une série d’articles sur comment mon ami et moi avons fait pour nous rendre, remarquable dans un premier temps, indispensable ensuite et voir même vital aujourd’hui ! Vous pouvez lire le premier article ici, le second là puis revenir a cette conclusion. Vous gagnerez plus a suivre
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Où est la limite ? Où sont LES limites ? Doit-on en mettre lorsqu’on essaie de manager avec Leadership et pas avec le bâton et la carotte ? Comment s’imposer dans un environnement de travail ? En bref comment poser des barrières sans construire des murs infranchissables
Toute l’idée de domination vient de là. Beaucoup d’organisations gardent des structures pyramidales où « les ordres coulent de la source ». Si vous travaillez pour ce genre d’entreprise, bien souvent, il est difficile de prendre des décisions à quelque niveau que ce soit… même en haut.
Est-ce que le leadership est une compétence innée ou acquise ? Est-ce qu’avoir du charisme et savoir guider autrui peut être appris si on ne nous l’a pas livré « made in GOD » ?
Numéro 1 : Ne pas avoir besoin d’un titre pompeux pour guider autrui. Cliquez pour lire les 19 autres attributs du Leadership Personnel
Un ami à moi m’a répété durant des années qu’il y avait deux manières de réussir dans sa vie professionnelle comme dans sa vie personnelle :
Etre plus que les gens. Plus brillant, plus riche, plus efficace etc
S’arranger pour que les gens soient moins OU qu’ils soient perçus et/ou se perçoivent comme moins.
Voyons si c’est vrai !
Je me suis souvent demandé quel est le plus beau cadeau que j’ai reçu ? Je ne parle pas de cadeau matériel mais bien de cadeau personnel ! Qu’est-ce qui a vraiment compté de la part des Leaders qui ont jalonné mon chemin. Je me considère comme quelqu’un d’intelligent et de capable MAIS je considère aussi que je peux me reposer sur mes lauriers parfois et devenir limite apathique








