C’est une réalité que je n’ai compris que tardivement dans ma vie de trentenaire. Ce ne sont pas les plus forts qui survivent… ce sont les plus adaptables ! Si les dinosaures ont disparus, ce n’est certainement pas parce qu’ils étaient moins fort que les animaux de leurs temps, c’était parce qu’ils n’ont pas réussi à s’adapter à leur nouveau milieu.
Une seule constante, le changement
Etes-vous un dinosaure ? Votre organisation est-elle un dinosaure ? Je ne parle bien évidemment pas d’âge mais de Leadership. J’ai des amis qui ont dépassé la soixantaine et m’ont prouvé à maintes reprises qu’ils étaient mentalement plus jeunes que moi qui ait pourtant la moitié de leur âge.
Non, la vraie question est la suivante :
Avez-vous accepté le fait qu’aucune situation n’est immuable ?
Il est facile d’accepter que les situations évoluent lorsqu’on est dans une mauvaise passe. Il est en revanche bien plus difficile de s’y faire lorsqu’on est Leader de son art ou de son secteur.
Qui voudrait qu’une situation qui lui est bénéfique change ? Et c’est bien là le danger. Les organisations-dinosaures assimilent mal le changement pour une raison toute simple : elles réussissent !
C’est leur réussite qui les aveugle. C’est le besoin de croire qu’en maintenant le statu quo, leur succès jamais ne dépérira. Hélas (ou heureusement tout dépend si vous êtes le dinosaure… ou la proie) il n’y à rien de plus faux. Vouloir maintenir le statu quo est une chimère.
Quelques principes à retenir concernant le changement
- Le changement est une constante, il faut vous y faire et vous y préparer
- Le changement est bénéfique, seulement lorsqu’on y est préparé
- Le changement est irrégulier, il se nourrit d’incertitudes
- Le changement est opportunité, parfois rien de tel qu’un grand coup de pied au cul
- Le changement est indépendant des outils, ces derniers le facilite. Ils ne l’empêcheront pas.
- Le changement est innovation, DIEU merci !
- Le changement est versatile, cela ne veut pas dire que vous devez l’être. Collez à votre vision et adaptez-vous.
Alors je réitère mes deux questions : Etes-vous un dinosaure ? Votre organisation est-elle un dinosaure ? Discutons-en commentaires.
Écrit Par Mohamed MOURAS
photo credit: CafeYak.com








Hello Mohamed,
Je suis passé sur ton blog et ton article sur les dinosaures et l’adaptation m’a interpellé. je suis d’accord avec toi lorsque tu dis qu’il faut s’adapter – L’homme lui-même s’est adapté au cours des siècles pour en arriver à ce nouveau millénaire.
Les dinosaures commes les entreprises qui ne s’adaptent pas « meurt » à petit feu… Tout au moins, n’arrive pas à se développer comme elle le souhaite et cela peut mener jusqu’à la faillite de celle-ci.
j’ai très apprécié ton article . Bonne continuation
Bien amicalement
MIk
Merci Mik. S’adapter en fait est un bien grand mot mais certaines organisations ne comprennent pas que la donnée fondamentale, c’est l’humain. Tout repose sur les équipes qui font le travail et les leaders à leurs têtes.
Ce que j’essaie de faire ici, c’est d’une part de faire qu’on en prenne conscience et d’autre part qu’on fasse ce qu’il y a faire pour évoluer dans le bon sens :)
Mohamed Semeunacte a recemment ecrit..En Quoi Darwin Peut Aider Votre Organisation ?
Avant j’étais dinosaure. Et je m’étonnais que je n’arrivais pas à gérer le changement…
Merci pour cet article intéressant et à bientôt !
Judith | Maman s’organise ! a recemment ecrit..Comment je gère ma liste de tâches
@Judith quelque part on sait tous quel tempérament on est, seulement certains mettent plus de temps à se l’avouer que d’autre… certains encore ne se l’avoueront jamais…
Content que tu ais changé :)