Comment recevoir un feedback authentique ? (C’est à dire un vrai retours sur ses performances en tant que manager et qui ne soit pas le produit d’une « peur hiérarchique » ?

Comment donner un feedback efficacement ? (C’est à dire sans finir par brider ses collaborateurs ? )

Les réponses en vidéo, elles sont tirées de mon dernier livre « du Développement Personnel au Leadership Personnel« .

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