Comment votre Leadership peut-il générer le respect de celles et ceux qui vous suivent ? Comment inspirer au point que vous n’avez plus besoin de demander du respect car en réalité en matière de respect, tout est là : il viendra à vous lorsque vous ferez ce qu’il faut. Et faire ce qu’il faut commence par une attitude simple :
Respecter celles et ceux dont vous voulez le respect
Pour les détails, c’est dans la vidéo :)

J’ai rangé mes objectifs 2012 en trois catégories : Blog, Vie Professionnelle, Vie Personnelle. J’ai donc fait une liste de mes projets 2012 qu’au final j’ai honte de partager tellement je n’y crois pas moi-même. Non pas que je ne me crois pas capable d’y arriver, mais y arriver en une année… ça peut se faire en comptant sur la chance. Comme je n’en ai pas beaucoup, je préfère compter sur autre chose… me mettre au travail. Et voici comment je vais y arriver.

Cela fait maintenant presque six mois que j’ai quitté mon travail de professeur-formateur dans le Sultanat d’Oman. Après avoir vécu quatre années d’expatriation, nous avons éprouvé le besoin de revenir en France, surtout pour des raisons familiales. Pas mal de choses se sont passées et j’ai appris beaucoup sur le fait de vivre sans un chèque mensuel et ça porte un nom, l’entreprenariat. C’est parti pour un tour d’horizon

Où est la limite ? Où sont LES limites ? Doit-on en mettre lorsqu’on essaie de manager avec Leadership et pas avec le bâton et la carotte ? Comment s’imposer dans un environnement de travail ? En bref comment poser des barrières sans construire des murs infranchissables

Numéro 1 : Ne pas avoir besoin d’un titre pompeux pour guider autrui. Cliquez pour lire les 19 autres attributs du Leadership Personnel