En matière de Leadership, il y a des erreurs facilement évitable… pour peu qu’on les connaisse. Je continue donc la liste que j’avais commencé dans l’article précédent

Je sais que la sacro-sainte loi du développement personnel dit qu’on ne doit pas critiquer celles et ceux qui font des erreurs et pourtant c’est ce que je suis en train de faire ? Je critique les mauvais leaders. Comment cela se fait-ce ? La réponse tient en une question : Pourquoi vouloir réitérer les mêmes erreurs ?

J’insiste sur le mot « vouloir » car c’est bien une volonté ! Inconsciente peut-être mais c’est un acte de volonté que de réitérer les mêmes erreurs en matière de Leadership. Souvent il y a une sorte de gratification cachée qui permet à la personne d’être confortée dans l’erreur en question.

Dans la vidéo qui suit :

Ce qui arrive quand vous décidez d’être vous-même
Les qualités que l’on développe lorsqu’on devient un VRAI Leader
Comment faire pour éviter de sonner faux dans vos relations
Pourquoi être gentil n’est pas forcément la meilleure idée à avoir

En Leadership il y a cinq gros mensonges qui ont tendance à revenir en permanence. Certains sont des « mensonges honnêtes », personne ne cherche à vous duper, ce sont justes des choses qu’on a l’habitude de voir et d’entendre. D’autres sont carrément malhonnête, dans le but de vous faire croire qu’il suffit de payer pour la bonne formation et/ou le bon coaching et tout va s’installer… comme par magie.